近期，百思特管理咨詢集團(tuán)與山東濰坊潤豐化工有限公司攜手召開《潤豐集團(tuán)管理提升咨詢項目啟動會》開工儀式。百思特咨詢團(tuán)隊與潤豐集團(tuán)董事長及集團(tuán)各部門中高管均出席了項目啟動會。項目啟動會在潤豐集團(tuán)總部濟(jì)南及濰坊廠區(qū)同時舉行，會上潤豐集團(tuán)總裁親自掛帥，作為項目總監(jiān)對項目背景做了深入介紹，百思特集團(tuán)總裁陳浩受邀出席活動并進(jìn)行變革管理經(jīng)驗培訓(xùn)的分享。

隨后，百思特高級副總裁梅森林作為項目總監(jiān)對項目運作計劃進(jìn)行了詳盡介紹，深入淺出地講述了項目實施的技術(shù)路線，深度理解潤豐集團(tuán)現(xiàn)階段人力資源體系提升的需求和痛點，從動力、能力、壓力三方面分析了潤豐集團(tuán)痛點問題背后的本質(zhì)，建議潤豐集團(tuán)采用“整體 規(guī)劃，分步實施”的方式分階段推進(jìn)后續(xù)管理改進(jìn)。

潤豐集團(tuán)董事長王文才先生對此次項目予以了高度重視，王董在會上也對大家提出了要求，動員企業(yè)各部門要積極配合咨詢公司、主動參與項目過程當(dāng)中，充分表達(dá)自己的思考和意見，最終和項目組一起制定出適合潤豐集團(tuán)的戰(zhàn)略及人力發(fā)展路徑。最后預(yù)祝此次項目順利！