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戰(zhàn)略咨詢
- 戰(zhàn)略規(guī)劃 - 戰(zhàn)略到執(zhí)行(DSTE) - 集團(tuán)管控
研發(fā)咨詢
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IPMS咨詢
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財(cái)經(jīng)咨詢
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卓越運(yùn)營(yíng)
- 智能工廠規(guī)劃 - 準(zhǔn)時(shí)制造敏捷交付 - 關(guān)鍵數(shù)據(jù)系統(tǒng)研發(fā) - 全員生產(chǎn)維護(hù)
戰(zhàn)略到執(zhí)行(DSTE)

百思特戰(zhàn)略到執(zhí)行體系(DSTE),旨在幫助企業(yè)構(gòu)建以客戶為中心,以市場(chǎng)為靶標(biāo),以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向的戰(zhàn)略落地執(zhí)行體系。DSTE是一套將企業(yè)的戰(zhàn)略藍(lán)本進(jìn)行層層解析的體系,確保戰(zhàn)略目標(biāo)分解及壓力傳導(dǎo)科學(xué),市場(chǎng)洞察的數(shù)據(jù)真實(shí),戰(zhàn)略執(zhí)行的決策體系高效,作戰(zhàn)指揮系統(tǒng)精準(zhǔn),競(jìng)爭(zhēng)策略設(shè)計(jì)高效靈活,戰(zhàn)略執(zhí)行全過(guò)程可控。DSTE讓?xiě)?zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)能夠用“過(guò)程保證結(jié)果”,有效提升企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)水平。

服務(wù)內(nèi)容

百思特戰(zhàn)略到執(zhí)行體系(DSTE)包含四個(gè)部分的主要內(nèi)容:

一、建立以市場(chǎng)洞察(MI)為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略大數(shù)據(jù)平臺(tái),尋找企業(yè)戰(zhàn)略機(jī)會(huì)點(diǎn);

二、通過(guò)中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃(SP)為主線,設(shè)計(jì)戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略山頭、戰(zhàn)略里程碑,完成戰(zhàn)略解碼;

三、打通企業(yè)年度計(jì)劃與預(yù)算體系(BP),讓?xiě)?zhàn)略執(zhí)行落實(shí)到更加具體的市場(chǎng)、客戶、產(chǎn)品,并建立預(yù)算、績(jī)效、資源配置的保障體系;

四、建立戰(zhàn)略執(zhí)行和監(jiān)控體系,全面落實(shí)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵任務(wù)和責(zé)任機(jī)制。

百思特DSTE服務(wù)的關(guān)鍵輸出內(nèi)容包含:

  • 戰(zhàn)略洞察(五看)

  • 戰(zhàn)略解碼(BEM)

  • 戰(zhàn)略執(zhí)行與監(jiān)控體系設(shè)計(jì)

  • 戰(zhàn)略機(jī)會(huì)點(diǎn)及業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)(三定)

  • 年度商業(yè)計(jì)劃與預(yù)算(BP)

  • 戰(zhàn)略管理組織與戰(zhàn)略管理平臺(tái)設(shè)計(jì)

  • 中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)(SP)

  • ……


方法與技術(shù)

百思特針對(duì)諸多企業(yè)有戰(zhàn)略構(gòu)想無(wú)法落地,有戰(zhàn)略藍(lán)本無(wú)法實(shí)施,有戰(zhàn)略目標(biāo)缺乏抓手的痛點(diǎn),深度研究標(biāo)桿企業(yè)戰(zhàn)略到執(zhí)行的最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),開(kāi)發(fā)了適應(yīng)中國(guó)企業(yè)特色的百思特戰(zhàn)略到執(zhí)行體系(DSTE),這套體系在上百家企業(yè)得到廣泛應(yīng)用,幫助企業(yè)提升了戰(zhàn)略執(zhí)行的有效性,全面提升了這些企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)完成率。

戰(zhàn)略到執(zhí)行.png


部分客戶案例

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